來到長頸鹿上班也快滿半年的，對於分校的管理，分校是不是適合繼續簽約
我的手上握有60％的權力，其實會加盟我們公司都要付出很大的金錢成本，
自行創業的人越來越多，公司現在對於已經加盟但是沒有達到生產規模的分校，
開始整頓，其實說難聽點，就是不賺錢的分校，公司開始不再續約，就在上個月
我手上的員林分校，開始在年度續約上面達不成最低的續約標準，經過我和分校主任
的協商後，決定要將員林分校解約，其實員林國小學生人數，3000多人，是個大學校，
但是長頸鹿美語竟然在員林國小邊上學生人數不到40人，在剛接手員林分校的資料就一心
的想幫分校起死回生，但是也一直招受挫折，主任也是，我也是，暑假期間沒有收到一位新生
員林分校最多的人數到達150人，現在只剩下40人，有很大的原因是老師的不穩定，和很多的
細節沒有到達定位，就在25日到分校和主任了解現實的狀況後，因為主任之前從事幼稚園
的職務，所以轉來開補習班，主任對待小朋友的熱情是可以肯定的，但是現實面確實是痛苦的
一個月老師和分校的基本開銷就要倒貼將近10萬，主任還是想要在繼續跟公司合作，但是
我以一個朋友的立場跟主任建議不要在投入了，主任也接受了，一直到分校將招牌給卸下，
我也要到場拍照，就是9月29日，主任落下了眼淚，一直跟我說對不起，是她的錯，沒有將
長頸鹿給做起來，其實看著主任的態度，我才覺得很難過，現在的社會就是適者生存。。。。
一直到我要離開主任還是一直堅持要送我到門口，一直彎腰一直跟我鞠躬，就像日本人一般
，說實在的我一直想要幫主任，但是我們已經用盡了各種招生的方法，還是沒有起色，
公司會決定解約分校，也是為了賺錢，但是分校努力的結果確是換來解約一條路，
矛盾的厲害，幫分校慌報成績，也不見得是件好事情，讓主任繼續投入也不會讓她更快樂
所以。。。。。。。解約了，就這樣分校就不可以繼續用我們的教材和招牌招生，想必
員林國小很快又會有人要加盟﹗～﹗～﹗
第一次解約分校，感覺很奇怪。。。。心有點酸
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